香港 SAP ERP 諮詢
先確認管理問題，再判斷產品與項目範圍
無論是香港本地經營、由內地經香港出海，或由香港進入大中華區，第一次討論都會先確認公司架構、現有系統、主要管理問題和啟動次序。
聯絡香港顧問
聯絡 MTC 專家團隊
說明企業目前最關注的管理問題，MTC 顧問將協助評估合適的 ERP 方向與項目起點。
香港中環皇后大道中 70 號 卡佛大廈 11 樓 1104 室
諮詢前可準備
準備以下資料，以便完成初步評估
不需要先寫完整需求書。以下資料能協助顧問分清產品選型、流程改善和跨地區落地的範圍。
公司與地區範圍
列出香港、內地及海外公司，說明哪些已營運、哪些仍在籌備，以及由哪一家公司負責管理。
現有系統與資料
請說明目前使用的 Excel、會計軟件、SAP 或其他 ERP；如有總部模板，也請列明版本與使用地區。
最想改善的指標
例如月結需時、庫存差異、逐項目毛利、公司間對帳或新市場上線日期，越具體越容易判斷。
按企業路徑說明需求
首次聯絡時，請說明香港在整體業務中的角色
同樣是SAP ERP諮詢，本地改善、經香港出海和經香港進入大中華區的決策人、資料流向與合規範圍不同。
跨境項目統籌
由香港窗口統籌多個市場的交付
香港團隊會按目標市場、語言和服務內容安排項目資源，並以共同的範圍、進度、問題及驗收機制管理各地實施與持續支援。
中國內地項目
由香港顧問協調內地團隊，處理中國本地化、財稅與電子發票接口、資料遷移、測試和上線。
亞太項目
按新加坡、日本、馬來西亞、台灣及其他目標市場安排顧問、語言與本地化資源，並把進度與驗收要求寫入方案。
歐美及其他市場
由香港窗口先確認時區、語言、產品本地化與工作範圍，再經MTC區域團隊或LinkedWorld夥伴協作。